Zenzi Awases : « Nous n’avons pas encore de statistiques. Nous devons réaliser une enquête continentale. Mais les impacts incluent des pertes d’emplois, la perte de contrats, des heures réduites, le double travail, c’est-à-dire être à la fois soignant et travailler à domicile, car les enfants suivent des cours à domicile. »

Zenzi Awases : « Personnellement, réussir dans le travail au sein de l’industrie minière à grande échelle (LSM) serait d’obtenir la reconnaissance pour ma contribution – et je ne parle pas seulement d’un “bien fait” – faites-moi suffisamment confiance pour me promouvoir et ne pas seulement me laisser en tant que numéro deux. »

Georgette Barnes : « Lorsque les groupes et les initiatives de plaidoyer pour les femmes dans le secteur minier ne seront plus nécessaires. »

Nellie Mutemeri : « Égalité des sexes, équité et justice. Les femmes devraient être bien représentées dans tous les aspects et à tous les niveaux de la chaîne de valeur minière, en tant que professionnelles, entrepreneures et participantes à l’équité dans les projets miniers à toutes les échelles. Cela nécessitera de bonnes politiques d’égalité des sexes et des initiatives d’autonomisation des femmes, intégrées dans les programmes gouvernementaux (qui fournissent un cadre pour tous les autres acteurs et parties prenantes). Les femmes devraient être soutenues pour acquérir tous les moyens de participer de manière significative (c’est-à-dire compétences, capital, etc.). Des opportunités égales pour fournir et obtenir une aide au financement de projets majeurs. »

Pauline Mundia : « Dans le secteur des SSM de pierres précieuses en Zambie. Marketing et commerce en période de pandémie de COVID-19 pour une croissance durable. Repositionner les outils de marketing tels que la création d’un site web convivial pour l’interaction avec les acheteurs et vendeurs ou producteurs potentiels. Introduire un hub de télé-marketing et de commerce ouvert pour les minéraux provenant d’Afrique. Engager les institutions de soutien au commerce pertinentes pour faciliter le mouvement de nos produits. Tirer parti du marketing et du financement du commerce afin de réduire les coûts de transaction lors des exportations. »

Georgette Barnes : « Plus de liens entre les pays africains pour encourager le commerce et les mouvements (tourisme continental, & mise en œuvre de la ZLECAf). »

Amina Tahiru : « Soutien financier et technique, afin de savoir comment me protéger ainsi que mes employés contre le virus. »

Amina Tahiru : « Je peux collaborer avec d’autres femmes dans l’exploitation minière de pierres précieuses de différents pays afin que nous puissions ajouter de la valeur à nos produits. »

Pauline Mundia : « Beaucoup de touristes viennent en Zambie pour voir les célèbres chutes Victoria, connues localement sous le nom de Musi-o-tunya, ce qui signifie ‘la fumée qui gronde’. Nous avons également plusieurs parcs de jeux. Il n’y a pas de marchés formels spécifiques pour les pierres précieuses, mais il y a un marché général pour les curiosités et les pierres précieuses brutes à Livingstone, ouvert aux touristes tous les jours. Il y a aussi des boutiques dans la capitale touristique de Livingstone qui vendent spécifiquement des pierres précieuses zambiennes montées sur argent et or. »

Zenzi Awases : « Le mois de mai a été célébré comme le mois de la santé mentale dans le monde entier. Mon expérience personnelle est que la plupart des entreprises minières, du moins en Namibie, ont fait un effort concerté pour faire passer le message du bien-être émotionnel. Certaines ont même adapté leurs efforts à la pandémie de COVID-19. »

Stella Opakas : « Nous pouvons travailler avec des groupes de femmes à différents niveaux en les informant des domaines où les femmes sont vulnérables, car certaines de ces vulnérabilités tendent à devenir la norme et à être acceptées avec le temps. Deuxièmement, nous devons les informer des endroits où elles peuvent obtenir de l’aide, car les lignes d’assistance et les centres de soutien existent mais sont sous-utilisés. »

Zenzi Awases : « Excellente question ! Nous entendons toujours les phrases “vous n’êtes pas prête” ou “nous sommes préoccupés par votre flexibilité” lorsque nous osons aborder la question du leadership. Cela dit, s’il y a une chose que la période de confinement nous a montré, c’est que les femmes sont flexibles – nous faisons en sorte que les choses se produisent. J’ai toujours soutenu que le leadership ne devrait pas être défini par le genre. Il ne devrait pas l’être – un bon leader doit avoir le bon mélange de compétences techniques et humaines ainsi que du sens des affaires. J’ai constaté que, bien que nous ayons naturellement des compétences humaines, en tant que femmes, nous passons la majeure partie de notre carrière à essayer de prouver notre capacité technique (même si nous avons obtenu notre diplôme avec mention) – cette combinaison nous permet d’accéder à des postes de supervision à la gestion intermédiaire. Ce qui nous manque (dans la plupart des cas), c’est le sens des affaires. Cependant, même cela est en train de changer si l’on considère le nombre d’étudiantes en MBA provenant de l’industrie minière, la plupart autofinancées – et c’est ainsi que nous surmontons cela. Bientôt, l’industrie n’aura plus le choix que de le reconnaître. »

• Lindi Nakedi : « La technologie dans le domaine de l’exploration existe depuis un certain temps en termes d’automatisation des équipements de forage et de la technologie de manipulation des tiges, ce qui réduit le nombre de travailleurs sur n’importe quel site et augmente également les opportunités pour les femmes de devenir opératrices, mais cela a un effet sur les pertes d’emplois pour le personnel de soutien. À moins de requalifier et de former le personnel actuel pour remplir d’autres rôles nécessaires au soutien du site. »
• Pauline Mundia : « En tant qu’Association des Femmes Zambiennes dans le Secteur Minier, nous avons créé une initiative alimentaire pour aider nos membres à amortir le coût d’achat de nourriture pour leurs travailleurs ainsi qu’à leur fournir des masques. Cette initiative est en collaboration avec nos collègues du marketing au Kenya et aux États-Unis qui ont également fait des dons. Tout membre qui vend des pierres précieuses par le biais de notre marché en ligne doit reverser 10 % des recettes en guise de contribution à la communauté de la région minière. Ainsi, les 10 % reversés et les dons sont utilisés pour financer l’initiative alimentaire. Jusqu’à présent, nous avons mené une campagne alimentaire réussie. Nous engageons également le programme des minéraux de faible valeur ACP-UE PNUD pour aider à atténuer la pandémie de COVID-19 dans le secteur minier à petite échelle en fournissant des subventions afin que les fonds puissent être utilisés pour sensibiliser les communautés minières à la manière de rester en sécurité et en bonne santé en ces temps difficiles. Les subventions peuvent également être utilisées pour acheter des masques, du désinfectant pour les mains, etc., ainsi que de la nourriture car de nombreuses personnes ont été licenciées et même celles qui sont employées, leurs employeurs qui sont en fait nos membres, rencontrent des difficultés financières. »

Lindi Nakedi : « L’acquisition de compétences numériques nous bénéficiera en nous permettant d’innover de nouvelles façons de fonctionner dans nos organisations ainsi qu’en nous exposant aux sciences des données. Profiter de ce temps pour revoir nos anciennes méthodes et proposer de nouvelles façons de faire en utilisant les technologies émergentes. Le plus grand problème dans le secteur minier a été l’adoption lente de méthodes et de systèmes qui peuvent simplifier et rendre l’industrie plus efficace sans compromettre la qualité des résultats. Cette période de réinitialisation provoquée par le COVID-19 a presque nivelé les conditions de jeu parce que, si nous avons tous la capacité de travailler de chez nous, cela signifie que nous utilisons également d’autres compétences qui ne nécessitent pas la force que l’industrie minière avait initialement décrite comme nécessaire (la raison pour laquelle les hommes étaient autorisés et pas les femmes). Ainsi, le COVID-19 accélère notre progression vers la quatrième révolution industrielle. »

• Georgette Barnes : « Le manque d’utilisation extensive des EPI dans le secteur minier informel, l’absence de plans d’assurance santé formels et les espaces de travail surpeuplés exacerbent certainement les problèmes de santé. Essayer de résoudre ces problèmes pour le COVID pourrait nous aider à mieux nous adapter. »
• Stella Opakas : « Oui, il y en a. Dans le nord du Kenya, il y a actuellement une infestation de criquets et des inondations dues aux longues pluies. Cela a posé une menace sérieuse pour notre sécurité alimentaire. En conséquence, certaines personnes profitent des mineurs artisanaux et achètent leurs produits selon les termes et conditions des acheteurs en raison de l’augmentation du coût de la nourriture. La pandémie a créé un environnement de communication harmonisée, où la communication du gouvernement est centrale, passant de la santé à d’autres départements. Je pense que cela offre une opportunité d’informer les mineurs artisanaux et les personnes dans ce domaine, surtout dans les zones éloignées où les opportunités d’affaires disponibles sont maintenant limitées et le rythme des choses a ralenti. La pandémie a apporté une opportunité de réinitialiser et de mettre à niveau ceux qui étaient auparavant laissés pour compte. »